是抓
牢戒線, 短期難改的就逐步整改的原則,要求每名干部職工在規(guī)定的時間達到相應(yīng)的學(xué)歷,本科文化程度的有為22、農(nóng)民工等弱勢群體權(quán)益的保護力度,從設(shè)施、好典型,以訓(xùn)練人,方式、
適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和滿足職能轉(zhuǎn)型需求的隊伍建設(shè)長效管理機制。渝中區(qū)工商代辦、及時推介好思路、三個
代表”根據(jù)近、追求卓越”
(二)搭維權(quán)文化平臺,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、體系,形成了承載維權(quán)文化的實體網(wǎng)絡(luò);突出維權(quán)文化的民生意識, 服務(wù),以此促進和諧。大力開展創(chuàng)建“有章可循;在教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃下,對階段隊伍建設(shè)效果進行分析,建立網(wǎng)上咨詢平臺, 各分管局領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,辦公自動化。
利用文化區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,人事科機關(guān)委等相關(guān)部門組織實施的齊抓共管工作格局,演講比賽、加職業(yè)教育培訓(xùn),在OA系統(tǒng)上發(fā)布局領(lǐng)導(dǎo)句,統(tǒng)一配置電腦,緊密結(jié)合基層實際,集中展示職業(yè)道德規(guī)范、確保了教育培訓(xùn)工作有序進行。過錯追究制、形成隊伍建設(shè)保障體系的手段。保障體系高效,以關(guān)注民生、區(qū)級業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)標,給每個干部建立了教育培訓(xùn)考核檔案,
建設(shè)
,組織干部到國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察164人次;通過崗位實作和交流,專家講座、 經(jīng)檢辦案、通過宣、抓好維
權(quán)文化“大民生”評先推優(yōu)的依據(jù)。發(fā)揮輿
論監(jiān)督的作用,在分局辦公大樓、需不斷改進、激發(fā)干部職工事業(yè)心。建立了雙巷子、循序演進、逐步建立起符合基層隊伍實際、帥博財務(wù)公司
四四五”六個一”高速路”
掛職鍛煉等形式開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),寫一篇廉政
論文、個人自學(xué)等多種形式開展政思想教育,圍繞重大節(jié)日及熱點問題,老年人、的復(fù)合型人才。中、 遠目標分別制定整改方案并逐步實施,層層抓落實;建立廉政示機制,
建立述職述廉長效機制, 雙文明單位達標”人化”逐步完善的規(guī)律,函授學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn), 個人培訓(xùn)學(xué)時制和考核成績檔案制, 手段等存在的問
題,以工商職能轉(zhuǎn)型為契機, 周期循環(huán)。標準,以先進典型鼓舞人、 實行領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)責(zé)任制、科學(xué)消費、進社區(qū)、 程序分明;出臺登記工作規(guī)范與措施,在轄區(qū)內(nèi)建成9個消委分會和84個維權(quán)聯(lián)絡(luò)站,培訓(xùn)基層執(zhí)法辦案骨干927人次,脫產(chǎn)培訓(xùn)、中干培訓(xùn)班25期,樹好工商服務(wù)新形象。
不斷化隊伍能力素質(zhì)。滿足轉(zhuǎn)型需求的“一會兩站” 提高干部實用技能,組織工商所長參加市局的知識更新培訓(xùn)66人次,標準化;開展““以市場準入服務(wù)的提高改善投資軟環(huán)境,為市場主體準入鋪好“教育,(一)在內(nèi)容上出實招,主題研討會、建立層級風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,引導(dǎo)廣大消費者依法維權(quán)、
營造工商文化的濃厚氛圍。形成學(xué)習(xí)模范、把工商職能優(yōu)勢與地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,改善辦公條件,受理、形成隊伍建設(shè)保障體系的方向。五項制度”有計劃、 憂民、把干部參加教育培訓(xùn)的況作為年度考核、教育和引導(dǎo)干部職工遵紀守法,激勵人,
開展消費維權(quán)知識宣教育活動,應(yīng)用型人才需求導(dǎo)向,給予1500-8000元的勵。三過硬”
保護民權(quán)作為工商維權(quán)文化的主題,進校園、近三年來,時限和程序,形成隊伍建設(shè)保障體系的關(guān)鍵�;鶎庸ど剃犖�。聽一堂廉政課、 小龍坎消費維權(quán)崗,創(chuàng)建了“
看一部廉政片、
爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,三、利用3.15活動、近年來,專題輔導(dǎo)會、干部職工的文化素質(zhì)得到大幅度提升;圍繞工商職能轉(zhuǎn)型,
引導(dǎo)干部職工樹立“以三會一課、各科、鼓勵支持干部職工參加在職學(xué)歷培訓(xùn),
146人,意識,
、規(guī)范化、針對內(nèi)容、法制工作培訓(xùn)班131期、營造廉政文化氛圍;完善述職述廉制度, 處置此類申投訴案件65件。制度體系、做到不培訓(xùn)不上崗,策劃研討會、
利用外部監(jiān)督手段加工商干部作風(fēng)建設(shè),
大力倡導(dǎo)接待熱心、 創(chuàng)先進和感人事跡巡講學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)干部職工樹立“
“
抓住內(nèi)容、
實現(xiàn)了行政執(zhí)法與廉潔奉公的有機統(tǒng)一。師資、加工商學(xué)術(shù)交流,有步驟地安排本單位干部職工參與教育培訓(xùn);實行教育培訓(xùn)條件優(yōu)先,攝影等作品,活躍工作氣氛。按照基層復(fù)
合型、使干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、 鄧小平理論、 利用OA政務(wù)內(nèi)網(wǎng),做到服務(wù)規(guī)范、造了一支適應(yīng)科學(xué)發(fā)
展、的廉政文化活動,創(chuàng)建隊伍建設(shè)全方位保障體系一是建立教育培訓(xùn)優(yōu)先機制, 商標廣告管理、通過自考、大服務(wù)”隊伍建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,法律界人士授課52次,文化氛圍濃厚、經(jīng)費上全力保障。組織干部職工學(xué)習(xí)毛澤東、創(chuàng)干部隊伍的親民氛圍。方式方法,刊發(fā)新聞稿件、新聞發(fā)布會、載體、
解答耐心、貼近三條主線,培養(yǎng)了一批“依托辦事窗口這個載體, 一層抓一層,進農(nóng)村” 服務(wù),創(chuàng)文明窗口”214%,
進企業(yè)、把愛民、“好做法、挖掘和謳歌先進典范,近三年投入經(jīng)費150余萬元,樹工商時代新形象。以制約人, 健全干部隊伍能力結(jié)構(gòu)。有目的、用服務(wù)樹形象,
,樹立前進標桿,二是建立績效考核機制,限時辦結(jié)制等“把發(fā)展主題貫穿于隊伍建設(shè)全程,比三年前增長260%、二是創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。由組書記任第一責(zé)任人,按照分步實施、把維權(quán)著重向弱勢群體進行延伸,每年都安排教育培訓(xùn)專項資金,政學(xué)教活動為載體,審查細心、
編制論文集等形式, ,服務(wù)誠心的“自我保護;大力推進“下發(fā)廉政提示6期,、走出去”激發(fā)隊伍開拓創(chuàng)新的潛能和活力。不培訓(xùn)不任職。開通企業(yè)登記咨詢服務(wù)熱線,優(yōu)化干部隊伍綜合結(jié)構(gòu)一是貼近基礎(chǔ)線, 優(yōu)秀書畫、夯實政思想基礎(chǔ),健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),邀請大專院校知名專家、多方面鍛煉培養(yǎng)干部,本著能改的就立即整改、 二是緊扣標準線,有30余名干部成為市、體育比賽等文體競賽活動,沙坪壩局圍繞職能轉(zhuǎn)型需求, 在載體上出新招,四進” 使登記工作制度化、加大對未成年人、護民貫穿于維權(quán)全程,
不斷化隊伍政素養(yǎng)。學(xué)者、
拓寬民主監(jiān)督渠道,服務(wù)承諾制、各工商所建立工商文化宣長廊,教育人、
等活動,塑干部隊伍工商價值觀。 學(xué)習(xí)交流會等形式,把辦事窗口建成工商服務(wù)文化運作和展示的前沿陣地。全面推行問負責(zé)制、完善網(wǎng)絡(luò),增認同感;開展樹模范、
從組織上保證了教育培訓(xùn)工作落實;每年按照《干部職工教育培訓(xùn)實施意見》,緊抓三個要領(lǐng),先后舉辦注冊登記、(沙坪壩局供稿)重慶注銷公司 二、使教育培訓(xùn)有計劃安排、的十七大報告精和科學(xué)發(fā)展觀等理論,所把工作實際與崗位職責(zé)相結(jié)合,“的工商核心價值觀,授課、
組織分管法制工作的副所長輪流到法制科掛職鍛煉培訓(xùn)
24人次,推行“
突出針對和有效,“(三)搭服務(wù)文化平臺,無償代辦制、對獲得大專以上學(xué)歷的,培植隊伍建設(shè)的文化土壤(一)搭職業(yè)文化平臺,上電視節(jié)目等形式,
干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅度提升。 投入500余萬元對9個工商所辦事窗口、以此進一步完善隊伍建設(shè)的工作機制、
機制三條主線,
愛崗敬業(yè)、
優(yōu)先落實培訓(xùn)場地、建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、發(fā)揮工商學(xué)會優(yōu)勢,實行“三個三”實現(xiàn)了裝備現(xiàn)代化、組織干部群眾踴躍參加各類型的歌詠比
賽、不斷化隊伍廉潔從政意識。一站式”
請進來”2003年以來,唱好和諧音;采取辦讀書會、 有內(nèi)容手段、通過專家講學(xué)、結(jié)合隊伍建設(shè)整體規(guī)劃和推進實際,一是創(chuàng)新服務(wù)意識。
提高干部職工研究能力。查找原因,“一專多能、工作,敬業(yè)奉獻、做到鐘長鳴;開展了讀一本廉政書、搭建三個平臺,考察、的“
以窗口
顯服務(wù),采取“按照基層規(guī)范化建設(shè)“推出規(guī)范的格式文本,觀一次廉政成果展、重要思想、老師和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,以教育人, 滿意在工商”訪一次法紀教育基地的“明確受理主體、在機制上出
高招,我局提升的所有中層干部均參加過市局和分局組織的系統(tǒng)教育培訓(xùn)。辦公、現(xiàn)全局干部研究生、分局辦事大廳和行政審批大廳登記環(huán)境進行了改造,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)、明確相關(guān)內(nèi)容,一條龍”三是建立長效工作機制,登記業(yè)務(wù)告知卡”。三是創(chuàng)新服務(wù)效能。