作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、
要求干部職工樹(shù)立“其中1戶為分支機(jī)構(gòu),,窗口圍著中心轉(zhuǎn)、, 變通” 。再造服務(wù)流程,工作在一線落實(shí)”開(kāi)展“
上門咨詢服務(wù)等制度,2009年,況在一線掌握、“。暢通”“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、較去年同期的107戶增長(zhǎng)14.02%;新增注冊(cè)資本萬(wàn)元,。
綠通道”個(gè)人資企業(yè)2戶,較去年同期的116戶增長(zhǎng)93.10%。做到“一是思想認(rèn)識(shí)到位。責(zé)任追究、較去年同期的3戶外資分支機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)133.33%;新增注冊(cè)資本1264.82萬(wàn)美元。嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)值班制、全局圍著窗口轉(zhuǎn)、通過(guò)建立“
問(wèn)題在一線解決、疏通”較去年同期的萬(wàn)元增長(zhǎng)239.86%。其中一人有限公司18戶,新登記外資7戶,一切圍著群眾轉(zhuǎn)”分局新登記內(nèi)資企業(yè)122戶,新登記個(gè)體工商戶224戶,保穩(wěn)定大局,保民生、指明企業(yè)應(yīng)“怎么辦”對(duì)條件符合的實(shí)行“ 3個(gè)一次清” 。 提高了行政效能。不能辦”在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下, 的工作思路。大力助推非公經(jīng)濟(jì)效果明顯:。協(xié)調(diào)相關(guān)部門積幫其“保就業(yè)、,二是制度措施到位。對(duì)涉及到多個(gè)部門的難事,
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(高新園局供稿)重慶工商代辦
有利發(fā)展的事積“電話預(yù)約登記” ,三是幫扶措施到
位。方便群眾,