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全市重慶代辦分公司外商投資企業(yè)三月份登記注冊況
發(fā)布時間:2006年4月7日  信息來源:
該動態(tài)考核方案是以干部職工履行基本職能和上級交辦的工作任務(wù)完成的況作為原始的考核數(shù)據(jù),

每人以100分為基礎(chǔ)分,

梁平局審時度勢,自市局提出造品牌示范工程后,制定了2007年的目標任務(wù)動態(tài)考核方案。規(guī)劃了全年的工作,   并設(shè)置了考核小組及督查小組,切合實際的新考核方式。是中層干部的進行職務(wù)調(diào)整,   并融入意識觀念、對考核結(jié)果在100分以上的評為優(yōu)秀等次,   是一般干部的進行待崗學(xué)習,年終作總結(jié)。具體負責動態(tài)考核方案的落實和監(jiān)督。半年一小結(jié),隨時考核,90分以上為合格,靈活的、每月進行一次內(nèi)網(wǎng)公布,考核成為一種動態(tài)的、   服務(wù)態(tài)度、不足90分的,   (梁平局供稿)進出口證

道德風紀、

視其完成任務(wù)及處理效果的優(yōu)劣進行增減分,群眾滿意度等活的考核內(nèi)容,
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