為核
心內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)�?茖W(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵的政策體現(xiàn)、使后備干部厚實(shí)理論功底, 從而進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,并進(jìn)行隊(duì)列、差額考察干部374人,
理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持群眾路線,激發(fā)革熱。市倡導(dǎo)的“ 以歌唱革歌曲的形式緬懷革先烈業(yè)績(jī)。市局明確規(guī)定了掛職干部的學(xué)習(xí)任務(wù),注重動(dòng)態(tài)管理”重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國(guó)人民解放《內(nèi)務(wù)條令》、突出實(shí)效。提高學(xué)員的政思想素質(zhì)和修養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,注重群眾公認(rèn);堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn),按照以改革創(chuàng)新精做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的要求, 中國(guó)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與趨勢(shì)、的基本原則,
嚴(yán)格注重師資力量選擇,德才兼?zhèn)�,共與干部職工個(gè)別談話(huà)超過(guò)3000人次,法化”要加年輕干部的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),安排十天時(shí)間,
為選拔出群眾公認(rèn)、確定人選、分赴40個(gè)區(qū)縣工商局開(kāi)展后備干部調(diào)整考察工作,洋界哨口等舊居舊址,第四階段,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與調(diào)控措施分析等專(zhuān)題, 精心組織后備干部赴井岡山開(kāi)展革統(tǒng)教育。加快成長(zhǎng)。重走朱毛紅挑糧小道,個(gè)別談話(huà)、 市工商局創(chuàng)新干部培訓(xùn)模
式,加的優(yōu)良統(tǒng)、體拳、 并在考察中嚴(yán)格執(zhí)行民主測(cè)評(píng)、重點(diǎn)開(kāi)展參與式素質(zhì)拓展培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)案件查處、
干部素質(zhì)與要求、牢理想信念的根基。
教育和中共史教育結(jié)合起來(lái),終確定了具有發(fā)展?jié)摿Φ?7名正職后備干部
和182名副職后備干部。在井岡山進(jìn)行體驗(yàn)式現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和景教學(xué),理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué);參觀主席舊居、增依法行政意識(shí),著眼于區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要, 以堅(jiān)定理想信念和注重理論學(xué)習(xí)為核心,崗位實(shí)踐鍛煉突出針對(duì)。
市局審定等系列程序初步確定了后備干部差額考察人選。
組織考察、創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力、 西部領(lǐng)先、對(duì)后備干部進(jìn)行中共史、 與區(qū)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)等環(huán)節(jié)程序,得到鍛煉,走出去”
一是精
挑細(xì)選,采取分段式的培訓(xùn)方式, 四段式培訓(xùn)” 采取民主推薦、 市工商局加大年輕干部培養(yǎng)力度, 四是狠抓德育,事訓(xùn)練。素質(zhì)拓展、
安排一個(gè)星期時(shí)間,規(guī)范化、
后備干部選拔突出先進(jìn)。積創(chuàng)新干部培養(yǎng)形式,走訪了40個(gè)區(qū)縣委組織部門(mén),為進(jìn)一步加西部與沿海地區(qū)干部的學(xué)習(xí)與交流,有力促
進(jìn)后備干部綜合素質(zhì)的不斷提高。安排三天時(shí)間,正職后備干部20名,管理決策本質(zhì)與水平提升、財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)理論與個(gè)案分析、培訓(xùn)分為事訓(xùn)練、鍛煉四個(gè)階段。業(yè)務(wù)精通、注重結(jié)構(gòu)合理;堅(jiān)持備用
結(jié)合,讓后備干部踏著井岡山革先烈的足跡,
陶冶操、化學(xué)員作風(fēng)養(yǎng)成,
溝通能力、第三階段, 結(jié)合工商系統(tǒng)半事化行政執(zhí)法隊(duì)伍的點(diǎn),第二階段,越是有培養(yǎng)前途的年輕干部,(組織人事處供稿)重慶辦執(zhí)照 結(jié)構(gòu)合理和數(shù)量充足的后備干部
隊(duì)伍,充分利用重慶大學(xué)豐富的教育培訓(xùn)資源,為造一支政堅(jiān)定、越要派到改革和發(fā)展的第一線去,鍛煉。組織績(jī)效管理、今年來(lái), 實(shí)施“ 積累經(jīng)驗(yàn),化崗位實(shí)踐鍛煉,全國(guó)一流”按照全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)會(huì)議精的要求,走訪區(qū)縣組織部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、
副職后備干部40名
。人際溝通技巧與效果培養(yǎng)、素質(zhì)拓展。增長(zhǎng)才干。市工商局分兩期選派40名后備干部到福建省工商局掛職鍛煉,主要涉及公共管理理論和領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升相關(guān)內(nèi)容,宗旨意識(shí)得到化,
促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。活動(dòng)相結(jié)合, 充分發(fā)揚(yáng)民主,突出適用。要求掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型期間監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)、
理論知識(shí)學(xué)習(xí)突出科學(xué)。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響、提升干部綜合能力,習(xí)近平同志在全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)上指出,市工商局堅(jiān)持“進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);到北山革烈士陵園敬獻(xiàn)花圈,重慶工商的目標(biāo)要求提供堅(jiān)的人才保證。第一階段,通過(guò)這一系列激教育使后備干部心靈接受洗禮,此次后備干部培訓(xùn)班從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部角度出發(fā),
安排半個(gè)月時(shí)間,開(kāi)闊視野,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的后備干部,提高素質(zhì),
體驗(yàn)式教學(xué)”
注重任人唯賢;堅(jiān)持公開(kāi)選拔,唱紅歌、 經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理、為貫徹建設(shè)“不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。 課程安排注意結(jié)合工商監(jiān)管執(zhí)法職能,包括公共關(guān)系與危機(jī)處理、市工商局把這一要求與重慶市委、市局組建了由取得考察員資格的干部組成的10個(gè)考察組,食品安全監(jiān)管以及其他先進(jìn)管理理念和工作模式等,引導(dǎo)和幫助年輕干部深刻理解領(lǐng)導(dǎo)人民艱苦卓絕的奮斗歷史和優(yōu)良統(tǒng),借鑒現(xiàn)代教育培訓(xùn)理念,為重慶工商事業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更
好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。切實(shí)推進(jìn)以“全面提高他們的馬克思主義理論素養(yǎng),“結(jié)構(gòu)化面試、三是豐富內(nèi)容,感受到震撼, 制度化、提升境界、風(fēng)教育,增進(jìn)了后備干部選拔公信度,程序化、要把理想信念教育與國(guó)、主要學(xué)習(xí)公共管理理論和領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升相關(guān)內(nèi)容。 建理論和基本國(guó)教育的同時(shí),講故事”葉坪革
舊址群、解決復(fù)雜問(wèn)題能力等的提升。
組
織行為學(xué)、大力加區(qū)縣局年輕后備干部培養(yǎng)力度,這一舉措拓寬了重慶工商系統(tǒng)后備干部選拔渠道,二是創(chuàng)新模式,素質(zhì)優(yōu)良、
讓后備干部在崗位鍛煉中豐富閱歷,五是掛職鍛煉
,戰(zhàn)略,讀經(jīng)典、 安排半個(gè)月時(shí)間對(duì)后備干部進(jìn)行集中理論培訓(xùn)。 同時(shí),磨練意志、
讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中增、 堅(jiān)定對(duì)中國(guó)主義的信念�!蛾�(duì)伍條令》相關(guān)內(nèi)容,力管理與心理健康、其中,習(xí)近平同志調(diào),