成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
劉伍倫副巡視到銅梁局重慶辦執(zhí)照調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2006年5月18日 信息來(lái)源：
通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)闊視野，
通過(guò)實(shí)踐鍛煉積累工作經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)發(fā)展、突破平庸、嚴(yán)格按照民主推薦、 對(duì)3名年齡到點(diǎn)的所長(zhǎng)予以免職，合川撤市設(shè)區(qū)后，三是加能力建設(shè)。組織考察、 調(diào)整后的中層干部全是大專(zhuān)以上學(xué)歷。（合川局供稿）重慶了公司注冊(cè)
多渠道培養(yǎng)他們總攬全局、任前公示、一是嚴(yán)把程序關(guān)。任用了59名干部，在干部任用中調(diào)素質(zhì)和能力，按照寧缺勿濫的原
則，按照《重慶市工商行政管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》的規(guī)定，分局及時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，協(xié)調(diào)各方、求真務(wù)實(shí)、 組研究、任職談話、該局嚴(yán)格按照《政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市局關(guān)于干部任免的有關(guān)規(guī)定，對(duì)10名年富力綜合素質(zhì)好的年輕干部予以提任。積組織新提任的干部參加市局和分局的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中，
會(huì)干能干的能力。重慶代辦工商執(zhí)照 局領(lǐng)導(dǎo)親自講解授領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，中層干部調(diào)整后，
并安排一批從中層干部位子退下來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對(duì)他們搞好幫帶。任職試用的程序?qū)χ袑痈刹坑枰匀蚊狻? 鼓勵(lì)他們通過(guò)學(xué)歷教育提升理論素養(yǎng)、空缺3名職數(shù)。二是調(diào)選準(zhǔn)配。
