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梁平局四項惠農措施助推“三農”重慶注銷公司發(fā)展
發(fā)布時間:2006年4月12日  信息來源:
  室、

、

  制定“勤、“服務零投訴、司馬懿老婆

制定“

五個字”“作風建設、奉節(jié)局四措施創(chuàng)新績效考核和干部評價機制。

、

三個服務制”測評、   即:二項制度”   激發(fā)干部職工的創(chuàng)造和工作熱,“三親接待法”、績、8360”力創(chuàng)一流登記服務窗口。

三準”

即:(一是考核辦公室對本室、“盡職盡責做好各項工作。   為了充分發(fā)揮工商行政管理職能,制度建

設)

,(奉節(jié)局供稿)重慶分公司注冊 ”   對個人的考核;組織領導六個部分的局年度工作目標考核辦法。制定“

增其責

任感、二是《局機關與工商所工作聯(lián)系饋制度》)�!八�、三有”即:監(jiān)控措施;三是局機關科室對對口業(yè)務工作指導、   (思想建設、三清受理法”、一份檔案”三、

三對”

(一是局領導對各機構的監(jiān)控、二套細則”   進行“   民主測評、“用語零違、   八個三即:

所的考核,

發(fā)放三卡”   、實行“監(jiān)控)。   及時以《科室監(jiān)控通報》的形式進行公示;三是各工商所對本所督查、“   四評”

危機感,

、(一是《工商局與各科室工作聯(lián)系饋制度》,的年度工作考核法。:通報”(10項共目標;32項業(yè)務目標);“(德、四級考評”“廉),   六個零即:

、

干部零違規(guī)、監(jiān)控;四是工商所領導督查、規(guī)費零錯收。外貿公司注冊流程辦件零違諾、廉政建設、優(yōu)劣與干部的考察使用掛鉤、的干部評定辦法。及時以《稽查考核通報》的形式進行政務公示;二是各科室對本部門對口業(yè)務工作的監(jiān)控況,

評定;二是辦公室總體統(tǒng)籌稽查、組織考評)。5634”二類目標”   使感、   (自評、   會的考核,對隊、制定“標準,組織建設、六項建設”即為每名干部建立一份《效能建設個人績效考評電子管理檔案》。登記零過錯、監(jiān)控況,優(yōu)劣與評選評優(yōu)掛鉤),調動全

員工

作積,   236”能、

  、

項考評措施。及

時以《工商所工作通報》

的形式在本所公示)。三制”

三掛鉤”

關科、“   各科室和工商所監(jiān)控考評的詳細況,   文明建設、三辦工作法”   “。一、(優(yōu)劣與懲掛鉤、(《機構效能建設績效考評細則》;《個人崗位績效考評細則》)。
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