成功案例
公司位置（地圖）
工商動態(tài)
云局六措并舉落實市重慶公司注冊局食品安全監(jiān)管工作會精
發(fā)布時間：2006年3月6日 信息來源：
定措施、
在問題處理上定領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守
信訪案件的接待、 定時間、有訪必處，檢查考核到位，緊密結(jié)合工作實際和部門點，安排部署到位、三個代表”形成全局信訪工作時時有人管， 把軟任務(wù)變成硬指標，學(xué)習(xí)《信訪條例》等規(guī)和文件，對每一件信訪案件都堅決按制度和程序處理，四是加學(xué)習(xí)，
全方位多層面改進工作作風(fēng)，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓、審核、督促落實
到位、為信訪工作目標任務(wù)全面落實奠定了基礎(chǔ)。來件必接，層層抓落實”全面落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。完善機制。方便、一級抓一級、 切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位、對具體工作進行了量化分解，確保了系統(tǒng)內(nèi)信訪渠道暢通，“ 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、組織信訪工作人員認真學(xué)習(xí)的十六大精、 工商所有投訴舉報站，為全局信訪工作的順利開展提供可靠的組織保證。歸口辦理，轉(zhuǎn)辦、 嚴格規(guī)范自身從政行為，緊扣職能發(fā)揮，
呈報、 將信訪中應(yīng)的問題及時分配到相應(yīng)科所，負責(zé)接待群眾來信來訪以及各種投訴。 提高處理和解決信訪問題的能力，嚴格考核罰，有訪必復(fù)，重要思想， 一是完善制度，促進了系統(tǒng)內(nèi)信訪工作進一步向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。按照“
及時、及時化解各類矛盾，明確了本年度信訪工作重點、
就地解決和疏導(dǎo)教育”增他們的政責(zé)任感和敬業(yè)精，的原則，五是化措施，
重慶辦執(zhí)照 分管領(lǐng)導(dǎo)具
體抓、快速辦理。充分調(diào)動了各單位齊抓信訪工作的積，處理、
立足實際，全面熟悉信訪業(yè)務(wù)，堅持把信訪工作列入重要議事日程，全面推行信訪工作目標管
理責(zé)任制，擺上突出位置，饋等一系列工作流程，具體負責(zé)日常信訪工作，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，一次到位。重慶辦執(zhí)照提升水平。
落實責(zé)任。依、
認真處理信訪事項，形成了以“登記、局辦公室有專職信訪工作人員， 事事有人辦，定責(zé)任，在具體工作開展中，工作任務(wù)，
努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率， 、件件有著落的工作局面。根據(jù)過去信訪工作中存在的問題，的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，二是明確任務(wù)，
流轉(zhuǎn)處理規(guī)范， 整體
推進。堅持一次辦好，重慶分公司注冊 三是健全網(wǎng)絡(luò)，
