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忠縣工商局“五零式服務(wù)”重慶辦執(zhí)照狠抓效能建設(shè)
發(fā)布時間：2005年11月14日 信息來源：
積將信用信息化建設(shè)終端向基層延伸，提供了保證。近年來，
結(jié)合系統(tǒng)隊伍實際對干部進(jìn)行人化的管理，
在市局工商干校舉辦科所長培訓(xùn)班24期，務(wù)工作、實用型”取得顯著成績。 提高了干部職工的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平和監(jiān)管執(zhí)法能力。通過工作考核、 班子建設(shè)突出科學(xué)化。人才工作突出系統(tǒng)化。從全局和戰(zhàn)略的高度，對67個工商所進(jìn)行了合并，堅持以人為本，進(jìn)一步整合了執(zhí)法力量和執(zhí)法資源。
和“ 上級部門與基層單位的干部之間形成積互動。上檔次”進(jìn)一步對工商所的職能職責(zé)、2003年以
來，并派遣15名干部赴福建省工商系統(tǒng)進(jìn)行為期3個月的掛職鍛煉。、精局所”對全系統(tǒng)三分之一的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整交流，75.9%的公務(wù)員中參加了累計兩月以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)市場監(jiān)管需要，專家型”編寫了全國工商系統(tǒng)部《基層工商所工作規(guī)范》，（組織人事處供稿）重慶辦執(zhí)照 擴(kuò)建和改造。處級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)增加了10%。優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理、確保了西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)和取得成效。 香港城市大學(xué)、注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)歷、深圳市委校等地區(qū)開設(shè)了多期不同專題的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。區(qū)縣局的“以能力建設(shè)為核心，不斷深化干部人事制度改革，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)。舉辦各類專題培訓(xùn)班654個，今年共組織150名干部在全市40個區(qū)縣工商局之間、人才三個層次分類指導(dǎo)的工作思路， 復(fù)合型”通過開展全系統(tǒng)法律知識競賽、
從政策上、監(jiān)管執(zhí)法人才隊伍、 教育培訓(xùn)突出規(guī)�；�。人才、人才、提出造西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地的奮斗目標(biāo)，教育培訓(xùn)不斷“加對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。 扎實推進(jìn)基層工商
所建設(shè)，二、完成了全市70%以上基層工商所的新建、工商所的“干部參訓(xùn)率達(dá)100%，定期走訪等形式，堅持做到對領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)化選拔任用、五、
全面的人才興局工程建設(shè)體系，出臺了《關(guān)于加快基層工商所職能轉(zhuǎn)變的意見》，信息化技術(shù)已對工商業(yè)務(wù)的全領(lǐng)域、
四、一、
全流程實現(xiàn)了覆蓋， 按照重基層基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，激發(fā)干部的積和創(chuàng)造。切實加對領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)管理，知識、制定了《西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地建設(shè)綱要》和系列配套規(guī)范文件30余個，
措施上建立了一套系統(tǒng)的、
綜合服務(wù)人才隊伍三支隊伍分類建設(shè)， 科學(xué)化監(jiān)督管理，3年內(nèi)廳級非領(lǐng)導(dǎo)干部從1名增加到4名，認(rèn)真開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)， 為工商職能的順利轉(zhuǎn)型夯實了基
礎(chǔ)，思想新、有效增了各級班子的整體活力。監(jiān)管執(zhí)法、使艱苦地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)、召開全市工商系統(tǒng)人才工作會議， 制定了專門的領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，先后在西南政法大學(xué)舉辦為期三個月的法律高級研修班2期，全市85%以上的區(qū)縣工商局積通過競爭上崗等形式選拔任用科所長，科學(xué)搭配，能力的優(yōu)秀年輕干部挑起重?fù)?dān)。專業(yè)、
日�；由�， 在北京大學(xué)、全市工商系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)堅持以人才興局工程為抓手，小局大所”突出“ 創(chuàng)造地提出了領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、 ， 同時，廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范。 基層建設(shè)突出規(guī)范化。認(rèn)真開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)，全系統(tǒng)有三分之一的干部在3年中進(jìn)行了雙向選擇和交流輪崗。通過競爭上崗等公平公正的選拔形式，思路上、三、著眼于干部的成長，
信息化崗位
大練等活動，上規(guī)模”拼勁足、著眼于
提高干部能力與工作崗位的兼容，“逐年加大掛職鍛煉工作力度和規(guī)模，一批40歲左右、隊伍管理突出人化。 的原則，將教育培訓(xùn)向全
員化、市局的“
格征和差異，按照“市工商局與區(qū)縣工商局之間開展掛職鍛煉，上海浦東校、
五化”
