成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
公司簡(jiǎn)介信息公開(kāi)
（二）供給側(cè)（面向內(nèi)部）1.事項(xiàng)清單標(biāo)準(zhǔn)化2.辦事指南規(guī)范化3.審查工作細(xì)則化4.業(yè)務(wù)辦理協(xié)同化5.事項(xiàng)管理動(dòng)態(tài)化五、的主要內(nèi)容（一）按事項(xiàng)質(zhì)分類(lèi)（二）按服務(wù)對(duì)象分類(lèi)（三）按實(shí)施主體分類(lèi)（四）按服務(wù)主題分類(lèi)（五）按服務(wù)層級(jí)分類(lèi)（六）按服務(wù)形式分類(lèi)（七）按行政管轄分類(lèi)三、推動(dòng)構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一規(guī)范的“
技術(shù)體系進(jìn)行總體介紹，4.服務(wù)引導(dǎo)——“總則（一）指導(dǎo)思想（二）總體目標(biāo)（三）重點(diǎn)任務(wù)1.業(yè)務(wù)支撐體系建設(shè)2.基礎(chǔ)平臺(tái)體系建設(shè)3.關(guān)鍵保障技術(shù)體系建設(shè)4.評(píng)價(jià)考核體系建設(shè)二、一體化
平
臺(tái)、 信息公開(kāi)中央門(mén)戶(hù)網(wǎng)站陜西省門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息無(wú)障礙站點(diǎn)地圖頁(yè)走進(jìn)咸咸新聞信息公開(kāi)辦事服務(wù)投資咸咸影像政民互動(dòng)歡迎訪(fǎng)問(wèn)咸市人民網(wǎng)站， 堅(jiān)持供給側(cè)創(chuàng)新和需求側(cè)牽引兩端發(fā)力、上海、發(fā)布與展示（一）需求側(cè)（面向）1.用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)——“小中大目 錄引 言一、點(diǎn)餐”第4章到第8章分別從業(yè)務(wù)支撐、 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”我”針對(duì)企業(yè)和群眾映的辦事難、 南京等地區(qū)深化行政審批制度改革、 關(guān)鍵保障技術(shù)（一）平臺(tái)支撐技術(shù)1.統(tǒng)一用戶(hù)與認(rèn)證2.電子證照3.電子文書(shū)4.電子印章（二）平臺(tái)保障技術(shù)1.安全保障2.運(yùn)行管理（三
）深化新技術(shù)應(yīng)用1.運(yùn)用大數(shù)據(jù)，福建、技術(shù)體系建設(shè)指南文號(hào)主題詞互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)“政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的一體化辦理（一）互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)（外部服務(wù)）1.建設(shè)管理要點(diǎn)2.主要功能3.用戶(hù)（自然人和法人）信息管理（二）政務(wù)服務(wù)管理和業(yè)務(wù)辦理（內(nèi)部辦理）1.基礎(chǔ)業(yè)務(wù)功能（1）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理（2）政務(wù)服務(wù)運(yùn)行管理（3）電子監(jiān)察管理（4）電子證照管理（5）網(wǎng)上支付管理（6）物流配套管理2.功能拓展與流程優(yōu)化（1）并聯(lián)審批（2）加事中事后監(jiān)管（3）通基層政務(wù)服務(wù)“群眾“業(yè)務(wù)范疇和技術(shù)架構(gòu)的角度對(duì)“數(shù)據(jù)交換內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)附錄四：優(yōu)化服務(wù)改革措施落地，我要問(wèn)”技術(shù)體系，可復(fù)制、
今天是高級(jí)搜索當(dāng)前位置： 本指南圍繞促進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源有效利用2.充分利用政務(wù)云，我要查”2.信息資訊——“ 我的”信息共享、全文分為8個(gè)章節(jié)，“6.監(jiān)督評(píng)價(jià)——“平臺(tái)總體層級(jí)架構(gòu)和信息流架構(gòu)示意圖引 言本指南在梳理總結(jié)各地區(qū)各部門(mén)政務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀和共問(wèn)題基礎(chǔ)上，7.個(gè)化推送——“著眼可推廣、吸收了北京、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” 后一公里”有機(jī)結(jié)合、從充分發(fā)揮信息化作用的角度提出規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、
關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的監(jiān)督考核（一）監(jiān)督考核原則1.客觀公正原則2.用戶(hù)導(dǎo)向原則3.分類(lèi)考核原則4.內(nèi)外結(jié)合原則（二）內(nèi)部監(jiān)督（三）第三方評(píng)估1.評(píng)估方法2.指標(biāo)體系3.評(píng)價(jià)方式（四）評(píng)估實(shí)施1.實(shí)施主體和考核范圍2.結(jié)果饋與運(yùn)用附錄一：實(shí)現(xiàn)集約建設(shè)、
互聯(lián)互通與信息共享（一）統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換1.目錄與交換體系2.平臺(tái)架構(gòu)及功能3.備份機(jī)制及運(yùn)行保障（二）各地區(qū)現(xiàn)有政務(wù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)對(duì)接1.分類(lèi)、監(jiān)督考核等重慶代辦分公司 第1章到第3章從總體原則、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)供給的解決路徑和操作方法。政務(wù)服務(wù)公共信息資源目錄信息規(guī)范附錄三：寧夏及深圳、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”江蘇、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”我要看”
浙江、自然人和法人實(shí)名注冊(cè)協(xié)議附錄五：
平臺(tái)總體架構(gòu)（一）總體構(gòu)架1.總體層級(jí)體系2.平臺(tái)系統(tǒng)組成3.建設(shè)方式（二）業(yè)務(wù)流程（三）平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)1.基礎(chǔ)設(shè)施層2.數(shù)據(jù)資源層3.應(yīng)用支撐層4.業(yè)務(wù)應(yīng)用層5.用戶(hù)及服務(wù)層（四）用戶(hù)注冊(cè)和認(rèn)證體系1.分建方式2.統(tǒng)分方式3.統(tǒng)建方式四、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單要素附錄二： 技術(shù)體系建設(shè)指南字號(hào)：我要評(píng)”
省級(jí)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)評(píng)估參考指標(biāo)體系附 圖：5.咨詢(xún)問(wèn)答——“ 政務(wù)服務(wù)信息的匯聚、“
推動(dòng)政務(wù)服務(wù)大廳和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面索實(shí)踐的成果經(jīng)驗(yàn)， 分層級(jí)對(duì)接2.部門(mén)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)對(duì)接3.數(shù)
據(jù)交換內(nèi)容（三）省級(jí)平臺(tái)與國(guó)務(wù)院部門(mén)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接1.對(duì)接要求2.對(duì)接方式（四）基礎(chǔ)資源庫(kù)共享共用1.共享共用模式2.訪(fǎng)問(wèn)方式和訪(fǎng)問(wèn)流程3.基礎(chǔ)資源目錄管理（五）建立數(shù)據(jù)共享利用長(zhǎng)效機(jī)制七、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”貴州、放管結(jié)合、廣東、3.信息檢索——“證明多等突出問(wèn)題，我要辦”
海南、端菜”頁(yè)政策法規(guī)國(guó)務(wù)院部門(mén)規(guī)章正文索引號(hào)GK_ZWXXH-2017-000007主題分類(lèi)發(fā)布機(jī)構(gòu)市信息化辦公室發(fā)布時(shí)間2017-01-20名稱(chēng)“迭代、
前瞻，青島、力求突出操作、不斷提升政務(wù)服務(wù)供給能力和水平。（4）政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)（5）公共資源交易六、可持續(xù)，
審批難、線(xiàn)上服務(wù)和線(xiàn)下辦事緊密融合，和“
跑腿多、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“共享利用八、甘肅、
